„Současný systém je špatný a musíme jej změnit,“ říká klubový šéf v rozhovoru pro Deník Rovnost. Jako jeden z mála extraligových bossů o problému otevřeně mluví s médii.
Extraligové kluby podle něj musejí zareagovat na ekonomickou krizi, která dopadá i na ně. I proto vlastník Komety navrhuje dvouletou či tříletou dobu hájení, při níž by hokejové celky nemohly padat z nejvyšší soutěže.
Jak vnímáte debatu o uzavření extraligy?
Myslím si, že se málo řeší otázka, proč k diskuzi vůbec došlo. Drtivá většina lidí, která považuje uzavření za špatné, asi nechce vědět, co se děje v evropské ekonomice. Na všechny sportovní kluby se valí průšvih. Je jasné, že extraliga jako miliardový cirkus musí reagovat.
Takže se s Kometou také kloníte k uzavření ligy?
Jako majitel extraligového klubu bych měl jednoznačně souhlasit, protože si tím ochráním investice a mohu si dlouhodobě udělat jízdní řád na přečkání ekonomické krize. Takhle se vyjádřilo několik manažerů na zasedání Asociace profesionálních klubů. Stejně však rozhodne hlasování na konferenci o změnách stanov. Já volím formu kompromisu. Za ma-jitele bych měl říct: Zavíráme. Ale jsem kolegiální vůči klubům v první lize. Třeba pro Chomutov, který má peníze i nádhernou halu, by byla škoda, pokud nedostane možnost dostat se do ligy sportovní cestou. Jenže ve stávajícím systému ji teď skoro nemá.
S Kometou jste tyhle trampoty v první lize zažili…
Znám to zespodu. Snahu postoupit mají Chomutov nebo Ústí, ale tu šanci mají snad desetiprocentní. Platy ženou všechno nahoru.
Co tedy preferujete?
Potřebovali bychom prostor pro zvládnutí krize, dva tři roky nehrát baráž a nechat postoupit vítěze první ligy. Nazval bych to dobou hájení. Ukáže se, jestli model zajistí víc mladých v extralize, jestli rok odehraju s hráči ve třetí čtvrté lajně, kteří berou patnáct tisíc měsíčně. Buď změna pomůže, anebo ne. Ale když se k ní neodhodláme, budeme se v krizi babrat dál.
A co by se změnilo v uzavřené soutěži nebo době hájení?
Manažer řekne: Nemám peníze. Vysvětlí lidem, že třeba odstoupil hlavní partner, a proto musí klub hrát s mladými a dva tři roky přežít.
Co s uchazeči z první ligy?
Vítěz první ligy může klidně přistoupit, to samé další rok. Mezitím můžeme jednat o přijetí bratislavského Slovanu nebo Košic. Proč ne? Dejme lidem větší zábavu, víc domácích zápasů, hokejisti to vydrží. Když vidím, že vzdálenost z hlediska Bratislavy je výborná… Držel bych se toho, jak získat víc partnerů pro extraligu, a mělo by se hlavně začít seriózně diskutovat.
Potřebujete hlavně snížit klubové rozpočty. Kde mohou kluby ušetřit?
Všichni manažeři a majitelé s podporou se snažili uskromnit, kde se dá. Náklady na mládež, dopravu, energie jsou ale dané. Jediné, k čemu to směřuje: Lze ušetřit deset patnáct milionů na mzdách hráčů a realizačních týmů. Jak to udělat? Jedině tak, že se nedostanete pod hrozbu sportovního krachu, sestupu, což znamená katastrofu i pro sponzory. Zklamání je pak obrovské.
A co zavést platové stropy, po nichž volají někteří manažeři?
Trnul jsem, když jsem slyšel Béďu Ščerbana (generální manažer prvoligové Jihlavy – pozn. red.), který hovořil v pořadu České televize Kamelot a veřejnost mystifikoval. Mluvil o zavedení stropů a nařizování, že musí hrát v týmu pět hokejistů do 23 let. Tohle ale můžete udělat jen v uzavřené soutěži, protože v otevřené nelze takto nastavovat pravidla. To je podle mě napadnutelné i u soudu. Musel by se založit systém padajícího listu, v první lize by také zřídili platové stropy. V otevřené soutěži nemůžete přece někoho omezovat.
Co by platové stropy ještě ovlivnily?
Uvedu příklad: Budu jako majitel chtít špičkového hráče, seženu na něj peníze a pak ho kvůli stropu nepřivedu. Lidi, co tohle chtějí, si musejí položit jednoduchou otázku: Komu kluby patří, jaké mají pravomoci a kdo to platí? Dnes je český hokej financovaný díky extralize. Od svazu jsme letos dostali 570 tisíc na podporu rozvoje mládeže. Ta nás stojí asi šestnáct až osmnáct milionů podle počtu odježděných kilometrů. Když mi nedovolí, abych mohl ušetřit na mzdách hráčů, jako majitel musím sáhnout do jiné kolonky. Mám deset milionů ušetřit na mládeži?
Takže má víc platit svaz?
To není boj mezi těmito dvěma stranami. Svaz by měl dostávat ze státního rozpočtu víc peněz alespoň na národní mužstvo. Kometa třeba zajišťuje ze 65 procent financování kluka, který je v reprezentační šestnáctce. Svaz pošle pozvánku a my mu máme dát s sebou ještě hokejky. Tak jak to je? Nechci nikoho kritizovat, ale veřejnost by měla vědět, že problém není tak jednostranný. Nechceme si jen chránit manažerské fleky. I chlap, který jde večer na pivo ztahaný z práce, cítí, že v jeho firmě se něco děje.
Pociťují i hokejisté, že se něco děje?
Jsem v Kometě sedm let. Znám jednání s agenty a hráči o platech. Musím říct, že hokejisty krize míjí. Extraliga je zavedená. Když usilujete o špičkového útočníka, platí předpoklad, že ho potřebují třeba další tři týmy. Hráč moc dobře ví, že když peníze nedostane od jednoho klubu, dá mu je ten druhý. Při zvažování, jestli máte hrát v desítce, nebo neatraktivní play out, jdete i do rizika mírného zadlužení. Věříte, že získáte jako úspěšný klub další partnery.
Kritizujete stávající systém. Ale ten si dříve nastavili sami manažeři extraligy…
Jasně. Už v první lize jsme říkali, že je špatný. Vytáčí platovou spirálu ještě výš. I proto jsme byli tehdy nucení vzít třeba Petera Puchera. Hráči z první ligy vám vyšší soutěž prostě neuhrají. Byli jsme ve finále play off tak dobití. Představa, že máte naskočit proti odpočinutému extraligovému mančaftu… Zpětně vím, že bychom baráž neuhráli. Proto jsem se rozhodl pro odkup ze Znojma.
Ve fotbale je systém financování nastavený podobně a taky se tam sestupuje, dokonce přímo.
Neříkám jednoznačně, že zavírat je správně. Ale měli bychom mluvit o tom, jak soutěž změnit, ať je atraktivnější. Potřebujeme přečkat krizi a ptát se, jak dostat peníze do mládeže třeba ze státního rozpočtu.
Nedávno jste jednoho ztratili. Je to velký problém pro Kometu?
Odstoupil jeden z hlavních partnerů. Není to žádná tragédie. Pevně věřím tomu, že se s tím vypořádáme. Vše se bude počítat až po sezoně. Nezavíráme krám. Kdyby měl ale odstoupit někdo další, situace se stane ekonomicky neúnosnou. Nikdy nepustíme Kometu do dluhů, aby hokej skončil. Hráči však nic nepocítili a stoprocentně dojedeme sezonu bez problémů.