VYBERTE SI REGION

K dosažení cílů přispívají všichni naši zaměstnanci, říká Daniel Sabel

Ivanovice na Hané /CHOVÁME SE ODPOVĚDNĚ/ - Společnost fischer automotive systems vyrábí vysoce kvalitní komponenty do interiérů automobilů. Má velké kompetence ve zpracování plastů a je důležitým partnerem automobilového průmyslu. Výroba jednotlivých součástí zpravidla trvá méně než jednu minutu. Loni vzniklo v českém závodu společnosti fischer automotive systems podle jejího jednatele Daniela Sabela přibližně 8,4 milionu výrobků.

9.5.2016
SDÍLEJ:

Patnáct měsíců vede ivanovický závod německého koncernu fischer jednatel Daniel Sabel.Foto: DENÍK/Martina Hašková

V Ivanovicích vyrábíte komponenty pro automobily. Kdo jsou vaši zákazníci a co jim dodáváte?

Vyrábíme větrací trysky a kinematické komponenty pro interiéry vozidel. Tyto výrobky poskytují řidiči maximální pohodlí. Větrací trysky, jak je známe z přístrojové desky, různé odkládací přihrádky nacházející se ve středové konzole, nabíjecí přístroje nebo držáky nápojů se všechny skládají z plastu. Náš závod dodává výrobky například výrobcům automobilů Mercedes, BMW, Porsche a Audi.

Co je pro Vás ve vztahu k nim nejdůležitější?

Dodávání výrobků v nejvyšší kvalitě a v termínu. Důležitá je i spolehlivá komunikace a aktivní péče o zákazníky. Jedná se o výrobky pro vozidla prémiových značek, proto jsou požadavky těchto zákazníků extrémně vysoké.

Vyrábíte plastové díly, při tom logicky vzniká plastový odpad. Jak s ním nakládáte?

Politika životního prostředí společnosti je stanovena požadavky normy ISO 14001, podle které je naše společnost certifikovaná. Všichni pracovníci jsou seznámeni s jasnými pravidly pro zacházení s odpady. Disponujeme systémem řízení životního prostředí. Při dalším využití a likvidaci odpadů spolupracujeme se specializovanými firmami. Na základě japonské filozofie kaizen je cílem zamezit plýtvání ve všech úsecích společnosti, nepřetržitě zlepšovat procesy a důsledně se zaměřit na potřeby zákazníků. Z toho vznikl fischer Prozess System. Je chápán a používán jako systém řízení, který podporuje společnost při dosahování jejích strategických cílů.

Je možné v této oblasti něco inovovat?

V současné době interně pracujeme na projektu pro další a detailnější třídění plastových odpadů. Cílem je pomlít plasty, které nelze dál využít, aby se snížily přepravní náklady a objem odpadu. S tím chceme začít v květnu.

V posledních letech začala společnost fischer v Ivanovicích se svým rozšiřováním. V jakém stádiu se projekt nyní nachází?

Rozšíření je již dokončeno, fischer automotive systems měla původně sídlo v sousedním areálu společně s výrobním závodem fischer Vyškov, kde se vyrábí upevňovací systémy. V roce 2013 jsme postavili nový výrobní závod se skladovacími halami a nakládacími rampami. A na přelomu roku 2014/2015 vznikl ještě speciální logistický stan pro obaly.

Vznikla také pracovní místa. Kolik nových pracovníků jste zaměstnali?

Od té doby, co jsme začali s rozšiřováním, se počet pracovníků zvýšil přibližně o sto padesát.

Připravujete nové projekty?

Ano. Ale ty se rozběhnou teprve v roce 2018. Při tom budou opět vytvořena nová pracovní místa.

Kolik pracovníků zaměstnává závod v Ivanovicích v současnosti?

Aktuálně ve společnosti fischer automotive systems pracuje 411 zaměstnanců. U společnostri fischer upevňovací systémy, která je také v Ivanovicích, pracuje dalších 314 zaměstnanců, takže celkem v místě zaměstnáváme víc než 700 lidí.

Jaké výhody jim podnik nabízí?

Požadavek našeho majitele, profesora Klause Fischera, je pro nás velmi důležitý. Řídíme se jím. Říká: Naši zaměstnanci jsou největší kapitál a nejdůležitější faktor úspěchu v naší společnosti ne zařízení nebo budovy. Disponujeme rozsáhlým programem pro další vzdělávání našich pracovníků, jak ve výrobě, tak i v administrativě. Na to je určená také vysoká částka v našem rozpočtu, kterou investujeme mimo jiné do externích a interních školení. Aktuálně u nás běží projekt interní vzdělávací akademie, kdy zaměstnance školí naši vedoucí pracovníci. Protože se naše centrála nachází v Německu, podporujeme také jazykové znalosti našich pracovníků.

A to probíhá jakou formou?

Například se pracovníci můžou po intenzivních výběrových řízeních zúčastnit dlouhodobých mezinárodních vzdělávacích programů, které se konají v centrále v Německu. Tyto náročné programy se soustředí na rozvoj technických znalostí, ale připravují rovněž úspěšné pracovníky na různé pozice v managementu skupiny fischer.

Nabízíte také další benefity kromě vzdělávání?

Dodatečně k těm běžným, jako jsou podnikové stravování v týdnu i o víkendech a pracovní oděv, nabízíme celou řadu dalších benefitů. Patří k nim prémie při výročích, příspěvky na cestovní náklady, bonusy za plnění cílů kvality nebo také finanční podpora při masážích nebo plavání. Nabízíme i dopravu autobusem z Vyškova, a to každý den. V našem závodě pracuje spousta lidí z Vyškova a okolí. Autobus jezdí také do okolních obcí, kde bydlí naši pracovníci. Přímo u závodu je zastávka.

Co je pro společnost ve vztahu k zaměstnancům důležité?

Skupina fischer se při všech aktivitách orientuje podle svých hlavních zásad, kterými se řídí každý pracovník všude na světě. Profesor Fischer stanoví cíle. Jakým způsobem jich dosáhneme, závisí na zaměstnancích. V popředí při tom stojí tři hodnoty: inovativnost, sebeodpovědnost a serióznost. Tyto hodnoty jsou pro nás všechny něco jako základní model chování. Všichni pracovníci mají osobní kartu hodnot a ve výrobních odděleních svou týmovou kartu, kde popsali, čím přispějí k dosažení našich cílů. To nás odlišuje od jiných společností. Máme reálné hodnoty, nejen pouhé vize. Loni jsem v této souvislosti všechny pracovníky osobně školil a děje se tak každý rok.

Autor: Martina Hašková

9.5.2016
SDÍLEJ:

Dokončují nové kluziště v Řícmanicích. Dostane ho obec

Brno – Na nové ledové ploše se projedou řícmaničtí zájemci o bruslení už po Novém roce. Plánované kluziště dělníci v současnosti dokončují. Mimo zimní sezonu poslouží prostor jako víceúčelové hřiště pro volejbal, fotbal, badminton, tenis a další sporty.

OBRAZEM: Nejvíce potíží v rozjezdech mají revizoři mezi druhou a třetí ranní

Brno – Až devět set lidí dokáží zkontrolovat revizoři brněnského dopravního podniku při rozsáhlém zátahu v nočních linkách, takzvaných rozjezdech. Podobné akce dělají přibližně dva až třikrát měsíčně. Naposledy jízdenky cestujících kontrolovali v noci na neděli.

Divočina v lomu Hády. Studentka navrhla les místo odkladiště

Brno – Jako malá chodívala s rodiči na procházky přírodou. Záliba spolu s touhou měnit svět okolo sebe nakonec rozhodla při výběru oboru studia. Díky tomu se nyní sedmadvacetiletá Pavla Kratochvílová dostala k zahradní a krajinářské architektuře na Mendelově univerzitě. V závěru studia zvítězila v soutěži diplomových prací s tématy životního prostředí. Jako tu nejlepší z dvaceti přihlášených ji ocenila odborná porota minulý měsíc.

Copyright © VLTAVA LABE MEDIA a.s., 2005 - 2016, všechna práva vyhrazena.
Používáme informační servis ČTK. Kontakt na redakci.
Publikování nebo šíření obsahu Denik.cz je bez písemného souhlasu
VLTAVA LABE MEDIA a.s., zakázáno.
Marketingové podmínky. Cookies