VYBERTE SI REGION

Primátor Vokřál hodnotí prvních 50 dní: Přestat podporovat Kometu by byla chyba

Brno – Padesát. Na takové číslo se v týdnu zaokrouhlil počet dní, kdy vládne v Brně nová koalice hnutí Ano, lidovců, Zít Brno a zelených. Podle primátora města Petra Vokřála to byly dny hektické.

17.1.2015 22
SDÍLEJ:

Brněnský primátor Petr Vokřál.Foto: DENÍK/Attila Racek

„Náročné byly ze tří důvodů. První souvisí s tím, že mezi volbami a prvním zastupitelstvem byla velká prodleva a narůstala agenda k vyřízení. Druhá záležitost bylo schválení rozpočtu, kde jsme neměli moc času na změny. Třetí pak Vánoce a s tím spojená spousta společenských povinností," říká Vokřál.

Vaše zvolení a nástup do úřadu pozdržela žaloba na volby. Co vás čekalo, když jste konečně přišel do své nové kanceláře?

Čekaly mne na stole šanony s nevyřízenou poštou. Můj předchůdce ji už nevyřizoval. Nemám mu to za zlé. Je logické, že ji nechal pro novou koalici. Bylo náročné se vším prokousat.

Stejně tak asi muselo být náročné i schvalování rozpočtu.

Nepřipravovali jsme jej. Na druhou stranu by ale bylo nezodpovědné k městu jej nějak zpochybňovat. Neměli jsme na to čas ani prostor a přivedli bychom tak město do rozpočtového provizoria, což by mu nepomohlo. Snažili jsme se proto doladit alespoň kosmetické záležitosti. V plné zodpovědnosti budeme rozpočet tvořit pro rok 2016.

Jaké byly ty kosmetické změny?

Do sportu jsme přidali osm milionů na mládežnický sport. Letos v něm chceme rozvinout diskuzi o propojení činnosti škol, univerzit a sportovních klubů. V kultuře jsme dorovnali určité záležitosti vynucené změnami zákona. Zároveň jsme částečně podpořili i filharmonii či divadla, aby se mohly nadechnout a začít lépe fungovat. Třetí oblast je školství. Navrhli jsme také navýšení navýšení peněz na rekonstrukce škol na třicet milionů. Dohodli jsme se na tom, že pokud se u některých plánovaných investic ukáže, že s nimi letos nezačneme, peníze převedeme právě do škol, které mají připravené projekty, jen je nemají z čeho zaplatit.

Počítáte i s podporou motocyklové Velké ceny?

Nejsem motocyklový fanatik, ale od počátku tvrdím, že z pohledu marketingu i příjmů pro podnikatele má Velká cena zásadní význam pro město. Letos jsme proto alokovali na podporu závodu deset milionů korun. Stejně jako v minulých letech kromě loňského, kdy dostal kvůli úsporám jen pět. Nejpodstatnější teď je, aby zůstala Velká cena zachována. Myslím, že na všech úrovních panuje shoda o jejím velkém ekonomickém významu. Věřím, že se najde způsob, jak ji dlouhodobě podporovat.

Podobně, tedy nákupem marketingových služeb, město dlouhodobě podporuje brněnskou Kometu. Zůstane tato podpora i nadále?

Podpora pro letošní rok zůstane. Kometa je určitě prominentní klub a z hlediska image města je třeba ji podporovat. Na druhou stranu ale chystáme pro letošek revizi podpory sportu ve městě. Jednáme jak s Unií sportovních klubů města Brna, tak s odborníky. Naším cílem je zamyslet se nad tím, aby podpora fungovala co nejlépe. A aby si slávu nerozdělovaly jen tři kluby, ale také další úspěšné. Třeba florbalové, fusbalové, basebalové či ženský volejbal.

Podpora sportu v současnosti není dostačující?

Zatím máme signály, že princip je dobrý. Ale chceme, aby zbylo víc peněz i na jiné kluby. To souvisí s tím, že chceme do sportu dostat více peněz. I ze státních či krajských zdrojů. Odstraníme i případné nespravedlnosti.

Do voleb jste šli s cílem zefektivnit fungování městských firem. Co se zatím povedlo?

V prvním kroku jsme vyměnili reprezentanty firem. Omezili jsme počet politiků a ušetřili tím čtyři miliony v rozpočtu. Chceme pokračovat i v dalším kroku profesionalizací představenstev, kdy politiky úplně nahradí odborníci. Vytvoříme řídící systém, který napomůže fungování firem jako holdingu. Máme firmy, které jsou bohaté na peníze, další na nemovitý majetek, do dalších jen sypeme peníze. Když bude fungovat holding, tak minimálně vzájemné transfery peněz budou daleko pružnější a otevře se i prostor pro další šetření. Zjišťujeme, že při změnách ve firmách se musíme ponořit i do změn v příspěvkových organizacích.

Minulé vedení mluvilo o jejich slučování s akciovkami. To máte na mysli?

Přesně tak. Zamyslíme se, zda Pohřební a hřbitovní služby a Správa hřbitovů nemohou být jedna firma. Stejně tak Zeleň města Brna a Lesy. Nemyslím, že by nebylo možné to propojit. Spojovat lze i příspěvkové organizace vzájemně. Máme jich skoro čtyřicet a spojovat lze třeba ty v oblasti kultury či zdravotnictví. Může to přinést úspory.

Autor: Petr Jeřábek

17.1.2015 VSTUP DO DISKUSE 22
SDÍLEJ:

Ministr Jurečka odvolal ředitele Povodí Moravy. Nebyl spokojen s jeho vedením

Brno, Praha – Ministr zemědělství Marian Jurečka ve středu odvolal generálního ředitele státního podniku Povodí Moravy Jana Hodovského. Ministr podle všeho nebyl spokojený s výsledky jeho práce. „Generální ředitel nedokázal čerpat finanční limity pro Povodí Moravy ze státního rozpočtu, časté byly chyby v zakázkách a často se střídali také ředitelé na klíčových postech podniku," nastínila důvody odvolání mluvčí ministerstva zemědělství Markéta Ježková.

Operátoři odmítli levné volání pro Brno-střed. Je to kartel, tvrdí radní Bartík

Brno – S velmi výhodným voláním pro obyvatele Brna-středu neuspěla tamní radnice u českých mobilních operátorů. Do středečního posledního možného termínu pro podání nabídek vedení městské části neoslovil ani jeden z nich. Radnice ale svou snahu nevzdává.

AKTUALIZUJEME

Zemřel brněnský jazzman Jaromír Hnilička, bylo mu 84 let

Brno – Zemřel jazzový trumpetista a skladatel Jaromír Hnilička, bylo mu 84 let. Informovalo o tom brněnské studio Českého rozhlasu, s nímž Hnilička po desetiletí spolupracoval. Na rozhlasové budově v Beethovenově ulici zavlála černá vlajka.

Copyright © VLTAVA LABE MEDIA a.s., 2005 - 2016, všechna práva vyhrazena.
Používáme informační servis ČTK. Kontakt na redakci.
Publikování nebo šíření obsahu Denik.cz je bez písemného souhlasu
VLTAVA LABE MEDIA a.s., zakázáno.
Marketingové podmínky. Cookies