Současný sportovní ředitel klubu si tak přibere v jihomoravském týmu ještě jednu funkci. „Jako jednu z podmínek jsem si dal, že budu i nadále sportovním ředitelem. Za půl roku mě tato práce hodně bavila. Něco jsem rozdělal a nechtěl bych od nedokončené práce odcházet,“ vysvětlil Večeřa, který dostal jako jeden z úkolů přivést do ochozů více diváků.
Jaké bylo rozhodování stát se opět brněnským trenérem?
Hodně těžké, ale je to výzva pro mě i pro všechny v klubu. Chceme zviditelnit mančaft, který by měl být špičkový. Je jen na nás, jestli budeme úspěšní.
V Brně jste dlouho hrál i několikrát trénoval. Máte o to větší motivaci uspět?
Každé angažmá je výzva. Tentokrát je víc svazující, protože s místními lidmi se potkávám dennodenně.
Sportovním ředitelem a trenérem v jedné osobě už v klubu byl váš předchůdce Miroslav Beránek. Proč se teď obě funkce opět spojují?
Při nabídce na trénování jsem si dal jako jednu z podmínek, že budu i nadále sportovním ředitelem. Za půl roku práce mě to hodně bavilo. Něco jsem rozdělal a nechtěl jsem odcházet od nedokončeného. Kdyby přišel někdo nový, tak mu bude zase nějakou dobu trvat, než se zorientuje. Proto jsem se bavil s vedením, jak nejlépe obě funkce spojit. Došli jsme k řešení a až čas ukáže, jestli to byla správná volba.
V zimě klub prezentoval, že na spojení pozic ještě neuzrála doba…
Když jsem přišel do klubu, měl jsem se starat o skauting. Míra Beránek za mnou tehdy přišel, že by byl rád, kdybych přebral i pozici sportovního ředitele. Nemyslím si, že tento systém nemůže fungovat. Je to jen v tom, jak se rozdělí pravomoci na jednotlivých postech.
Jak to tedy bude nově fungovat?
Mám tři asistenty (Čuhel, Duhan, Hron – pozn. red.) i spolupracovníky, kteří musí zastat část mých funkcí sportovního ředitele. Mají mou plnou důvěru. Spoustu věcí jsem dosud dělal sám, ale ty si teď rozdělí jiní.
Kdo bude dělat část práce sportovního ředitele, které se nyní vzdáte?
U dorostu, žáků a přípravek budou vedoucí šéftrenéři, kteří se stanou spíš manažery. Jak při skautingu, vyřizování smluv, sledování zápasů nebo hodnocení trenérů. Doteď jsem se o to staral já, nyní je budu už jen kontrolovat. Navíc od začátku července oficiálně nastoupí do funkce šéfa skautingu nový člověk, což taky byla moje práce.
Jak se vám změní pracovní den?
Budu víc trénovat a z ředitelování se stane kontrolní činnost. Ale lidem, kteří na těchto funkcích budou, hodně věřím. Je to jen na nich, aby prokázali, že si důvěru zaslouží. Áčku i juniorce se budu věnovat nadále.
Máte tři asistenty, kolik práce jim přenecháte?
Přijal jsem funkci trenéra se vším všudy. Nejnáročnější období mě čeká v přípravě, kdy se třikrát denně trénuje na hřišti a jezdí po soustředěních. Ale v sezoně už je práce méně. Tam pak bude dostatečný prostor, abych mohl ředitelovat.
K čemu tedy využijete asistenty? Vypadá to, že si vystačíte sám…
Věřím, že sledování zápasů, rozbor hry nebo vedení části tréninků můžu přenechat jim. U všech klubů, kde jsem dosud byl, to takhle fungovalo bez problémů.
Vedení nastínilo, že vašim cílem bude přitáhnou diváky na zápasy. Máte už představu, jak toho dosáhnout?
Musím a chci hrát takový fotbal, který je sem přivede. Nejsem ale kouzelník, aby přišel Večeřa a najednou bude plný stadion a budeme hrát o titul. To po mě nikdo hned nemůže chtít.
Jaké změny plánujete, aby jste se přání majitelů přiblížil?
Máme v klubu asi sedmdesát nebo osmdesát fotbalistů s profesionální smlouvou na dvě mužstva dospělých. To je moc. Hromadu jich máme na hostováních. Těmto musíme najít jiné angažmá, aby mohli přijít jiní. Nemůžeme zaměstnávat tolik hráčů, kolik jich máme teď. První věcí bude zúžit kádr, abychom udělali další krok. Tedy přivést nové fotbalisty. Chceme postavit pevné základy klubu na mládeži a to se nám daří.
Po sezoně skončila smlouva například veteránovi Richardu Dostálkovi. Budete se ho snažit udržet?
Jsme domluvení, že se brzy sejdeme. Mám o něj i nadále zájem.
Jak jste z vašeho pohledu viděl výkon týmu v jarní části ligy? I Dostálek otevřeně kritizoval některé spoluhráče.
Nechci dělat rychlé závěry. Pro mě je důležité, abych mužstvo poznal zevnitř. Když jsme byli v zimě v Turecku, pracovalo tam velice dobře. I začátek sezony naznačil, že hráči svou kvalitu mají. Když vyhráli pár zápasů, je potom jen na nás, aby jich dokázali zvládnout všech třicet.
Čím si vysvětlujete příčinu dobrého začátku a poté poklesu výkonnosti?
Spoustě hráčů stačilo, že po pár zápasech byli zachránění. Už asi neměli o co hrát.
Jak to změnit?
Chceme upravit prémiový řád tak, aby jim v každém zápase o něco šlo. Třeba dát nižší základní složku a vyšší výkonnostní prémie.
