Podle náměstka může uspořádání zajistit lepší fungování organizací. „Forma příspěvkových organizací mnoho věcí neumožňuje, zvažujeme proto obchodní formu, která institucím poskytne větší nezávislost," vysvětlil Hollan.

Inspirovat se chce v rakouském Grazu, kde došlo k proměně tamních divadelních domů do podoby jednoho velkého holdingu. „V Grazu je mezi městem, krajem a holdingem podepsaná pětiletá smlouva o financování, takže divadla mají jistotu, kolik budou dostávat každý rok peněz, a mohou podle toho plánovat," doplnil náměstek.

Diskuze o budoucím uspořádání se účastní i představitelé brněnských kulturních organizací. „Neumím si představit, že bychom sloučili třeba městské a národní divadlo. Jde spíš o to, najít uvnitř organizace lepší způsob řízení. Problém kultury v Brně navíc spočívá v tom, že je dlouhodobě podfinancovaná," řekl ředitel Národního divadla Brno Martin Glaser.