JIŘÍ SOCHOR

CzechInvest se stará především o investice a právě tady je na příkladu Brna vidět, že spolupráce je velmi přínosná. V prvé řadě tím, že se městu podařilo vybudovat infrastrukturu pro podnikání v takovém standardu, na který jsou investoři zvyklí a který vyžadují. Anebo často i lepší.

Spolupráce rozhodně má velký smysl třeba při řešení hromadné dopravy. Ať už se to týká centra nebo jeho okolí jako jsou průmyslové zóny Černovická terasa nebo Modřice, kde investoři vyžadují běžnou městskou infrastrukturu.

Samostatnou kapitolou je urbanistický rozvoj města jako takového. CzechInvest spolupracoval na projektu Brna a jeho partnerských měst Joining forces, který se věnoval vztahům urbanistických center a jejich periférií. Klíčovou otázkou pak jsou brownfieldy – jak je regenerovat, jak co nejlépe využít člověkem opuštěných oblastí a především – jak zabraňovat vzniku dalších. V tomto směru je zajímavé partnerství s Utrechtem, jehož součástí byly i semináře speciálně zaměřené na brownfieldy včetně výstav o průmyslovém dědictví Brna a Utrechtu.

Zajímá je i spolupráce se Stuttgartem, která letos oslavuje dvacet let. Lemuje ji řada mezinárodně oceněných projektů. Důležitá je spolupráce ve školství. Právě tam je totiž kooperace nesmírně důležitá.

Studenti lépe poznají zahraniční partnery a hlavně se zlepší v cizích jazycích. Zkušení čerství absolventi jsou přitom jedním z hlavních důvodů, proč je Brno v současné době na špičce zájmů o investice do zakládání nových center strategických služeb. To zdaleka nejsou jen call-centra, i když třeba právě ta vyžadují perfektní znalosti hned několika jazyků, ale jsou to například i centra pro vývoj softwaru nebo střediska pro řízení obchodu jednotlivých firem klidně v celém regionu střední Evropy.

Asi není možné statisticky posoudit, zda právě z partnerských měst proudí do Brna nejvíc nových investorů. Na druhou stranu ale třeba díky v evropském měřítku naprosto unikátnímu projektu Mezinárodního centra pro klinický výzkum se rozjíždí spolupráce s americkým Rochesterem, mateřským městem Mayo Clinic, která se na zakládání centra podílí.

Brno je dnes v České republice destinací číslo jedna pro investice do služeb. Investory ani tak nezajímá počet dostupných potenciálních zaměstnanců, jako spíš u nich rozhoduje kvalita života, rozvinutá infrastruktura, kultura a vzdělání. Příliv těchto investic je důkazem, že ve všech těchto oblastech je Brno velmi silné. A v řadě z nich mohlo Brno tu rozhodující třešinku na dort položit právě díky zkušenostem z partnerství s dalšími městy.

Autor pracuje ve společnosti Czech Invest